近日，轨道地产公司在南宁东站北广场负一层管理中心培训室组织开展为期三天的《轨道地产—“悦师计划”内训师培训项目(暨企业组织经验沉淀及传播)》专场培训，来自轨道地产公司各部室、子公司骨干员工共40人参加了培训。
       培训分两个阶段进行，8月21-22日为内训师培训的课题开发阶段，分析萃取了17个内训师培训课题并形成17个内训师培训课件的初稿；9月4日为内训师授课技巧培养阶段，重点探讨成人的学习特点及各类教学法的应用，并挑选了部分课题进行现场试讲PK演练。
       在培训课题开发阶段，培训老师首先阐述了内训师的价值，加入内训师队伍不仅能够使自己的业务水平得到提升，还能够通过经验的分享影响到更多人,带领大家共同进步，进一步实现自我价值。接着，老师通过课程设计七步法——锁定课程方向、分享培训需求、萃取课程目标、萃取内容框架、撰写课程大纲、填充课程素材、设计爆点标题,带领各个课程开发小组进行课程设计，课堂现场形成了17个开发课题，并有了初步的课程框架和课程内容。最后，老师挑选部分课题开发小组进行现场说课演练，并现场点评指出了大家在课程设计中出现的问题，在第二次课程开始前提交修订后的课件给培训老师进行审阅。
       在培训授课技巧培训阶段，培训老师通过讲授成人的学习特点、授课关键环节设计与把控、授课关键环节设计与把控、教学法的应用、授课技巧等内容让准内训师掌握一定的授课方法和技巧，并通过现场的课件讨论修改后挑选部分课程进行试讲PK,最后由培训老师就内训师们在授课过程中应该注意的问题及教学方法进行点评。
       本次培训在为期三天的紧张烧脑中圆满落幕。内训师项目培训主要是帮助参训学员总结岗位专业知识，提炼优秀经验，使隐形知识显性化，并学会制作符合标准规范的课件，使得知识经验以标准化形式呈现，还能流畅地在公司培训平台上讲解，分享自己的知识经验，使企业智慧得以传播。本次培训为轨道地产公司内训师项目开了一个好头，在今后的工作中，轨道地产公司将继续推行内训师培养制度，激发员工不断总结提炼工作中的优秀案例并开发成课程，在公司内传承和发展，助力企业转型发展！