2021年1月15日，建设分公司召开疫情防控工作视频会议。建设分公司党总支书记、总经理王炳华主持会议并作工作部署。建设分公司各部门负责人及各项目施工、监理单位负责人参加会议。

       会议传达学习了自治区、南宁市关于疫情防控工作相关文件，贯彻落实了集团公司疫情防控工作部署会会议精神。建设分公司各分管领导就进一步加强疫情防控工作提出了工作要求和建议。

       王炳华指出，受我市出现新冠肺炎本土病例影响，目前疫情防控形势依然严峻复杂，防控任务依然艰巨繁重。我们要把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓，保持清醒头脑，高度警惕，积极主动作为，坚决克服麻痹思想、侥幸心理，严格落实冬春季特别是春节期间疫情防护等“十严格”措施，抓紧抓实抓细常态化疫情防控工作。

       一要提高政治站位、高度重视当前疫情防控工作。公司各部门及参建各方要从全局高度深入认识做好当前疫情防控的重要意义，一手抓防控一手抓生产，确保实现轨道交通5号线今年年底开通目标。各工程项目要总结经验，优化疫情防控机制体系，监理单位要落实做好监督建设工地疫情防控工作，严格遵循自治区、南宁市、集团公司疫情防控要求落实，确保疫情防控有力，全力保障项目建设顺利进行。

       二要工地加强日常监督管理。各工程指挥部要严格控制人员进出场管理，实行施工从业人员实名登记制度，严格项目现场配送材料、物资等外来车辆和人员进场管理。建立工地人员健康档案，设专人负责排查记录施工人员来往史、接触史。重点区域必须每天进行消毒消杀，确保生活、工作环境安全。对施工从业人员开展疫情防疫培训，提高疫情防护意识和能力，努力做到科学防控、理性防控。建立疫情信息报告制度，各建设工地每日将防疫措施检查有关情况报建设分公司工程主管部门。

       三要做好疫情防控与建设生产两手抓、两不误。各工程指挥部要做好疫情和建设生产的形势研判，在确保防疫标准动作一个都不能省、建设生产工作一刻都不能缓的前提下，灵活创新工作方式，部署重点工作，提前谋划春节前后人员流动、资金支付、防疫物资、工程物资等保障工作。确保施工现场人员安全生活秩序和建设生产工作秩序正常运行。

       四要建立沟通协调机制，确保疫情防控信息及时准确。各工程指挥部要与属地卫生防疫部门建立沟通协调机制，按要求配合上报疫情防护有关情况、数据。与发热定点医院取得联系，严格落实“早发现、早报告、早隔离、早诊断、早治疗”措施。特别是轨道交通5号线虎丘村站，已进行核酸检测的工作人员，检测结果报告出来以后必须第一时间上报建设分公司。

       王炳华强调，我们要齐心协力，排除万难，共克时艰，确保建设工地安全无疫情，力争实现疫情防控、生产经营“双丰收”。