紧盯抓实目标任务 奋力提升能力建设 打造成为具有强劲市场竞争力,值得信赖的TOD站城一体化开发的房产企业
近日,集团公司党委副书记、总经理黄钟晖带队到轨道地产集团调研集团公司年度生产经营计划分解落实情况以及土地作价出资工作开展情况,协调解决工作推进过程中存在的问题,并对下一步工作作了研究和部署。
黄钟晖首先前往土地作价出资地块项目现场实地调研了项目的开发计划、建设和销售情况、交付安排、产业招商的策划和进展等工作,并到轨道地产集团召开调研座谈会,听取工作汇报,对轨道地产集团近几年以来的工作表示肯定,为南宁轨道交通的可持续健康发展作出了较大贡献,正在逐步实现市委、市政府将地产业务注入轨道集团的初衷和期待。
黄钟晖要求,轨道地产集团干部职工要不折不扣的全面贯彻落实市委、市政府以及集团公司的决策部署,坚持对标,自我加压,大胆创新,勇于突破,补短板、强弱势、促提升、抓落实,以良好精神状态,确保集团公司年度目标任务抓实见效、圆满完成;2021年是“十四五”的开局之年,轨道地产集团班子领导要未雨绸缪,提前谋划,紧扣集团公司的发展战略,扎实开展土地注入、新项目开工等各项准备工作,确保起好步、开好局。
黄钟晖强调,轨道地产集团要不断增强TOD站城一体化项目的策划设计能力、快周转能力、成本管控能力、商业运营能力和政府协调能力等“五个专业能力”建设,努力发展成为具有强劲市场竞争力,值得信赖的TOD站城一体化开发的优质房产企业;要进一步激发轨道地产发展的活力,对内转变体制机制,探索包括混改、经理人任期制和契约管理等多种改革举措;要加强人力资源管理,加大人才引进力度,科学精准选人用人,完善人才激励机制,确保人才“引得进、留得住、发展好”,激发人才干事创业激情。
集团公司总经济师张世高以及集团公司企业发展部、合约法规部、安全质量监督部、财务管理部等部门负责人一同参加。