为全面总结2010年公司安全质量监督管理工作，分析公司2011年公司安全质量工作面临的形势和存在的问题，明确2011年度安全质量管理工作思路、目标和重点，确保公司各项工作任务圆满完成，2011年1月18日上午8：30，南宁轨道交通有限责任公司2010年安全质量工作总结暨2011年安全质量工作布署会议在一号会议室召开。张世华董事长、孙军总经理、赵喜斌副总经理分别作了发言。

首先，赵喜斌副总经理总结了2010年公司安全质量管理工作基本情况，结合目前公司轨道交通工程安全质量形势，对明年南宁轨道交通工程安全质量管理工作进行了重点布署。

然后，孙军总经理传达了最近在市里参加相关安全生产工作会议的会议精神，并严格要求全员认清当前的安全生产形式，牢固树立警钟长鸣、长抓不懈的思想理念，把安全生产质量管理工作做好。

最后，张世华董事长针对轨道交通工程安全质量状况提出九点要求：

一、 ;           要始终将安全生产管理工作摆在第一位；

二、            实行严格的安全管理目标；

三、          ;  要重视建立严格的质量安全管理体系；

四、 ;           要建立多层次防护体系；

五、            部署多道安全防线，加强现场管理；

六、            强化施工风险管理；

七、            坚持隐患排查治理；

八、            要重视预案的演练，增强险情的处理能力；

九、            开展经常性的安全教育培训。

并要求下发文件到各个部门认真学习此次会议精神。

通过此次会议的召开，大家进一步认识到安全质量工作的重要性，振奋精神，加强学习先进的管理理念，先进的管理模式，先进的管理方式，在工作中以更加扎实有效的措施，更加合理高效的方法，把安全质量管理工作做得更好，稳步推进南宁轨道交通工程建设。