五月十日，全国城市轨道交通资源经营协作委员会2012年年会在江城武汉召开，我公司杨海副总经理率队参加了本次年会，并在会上就轨道交通资源经营协作的相关问题与来自全国30座城市的35家会员单位进行了深入的探讨与沟通。

本次年会的主题是“价值·品质·成长”，意在为全国城市轨道交通从业者提供一个相互交流，有效沟通的平台，强化信息交流、促进资源共享。会议经过认真审查，批准了《城市轨道交通资源经营协作发展战略纲要（2012-2016）》，并一致同意新增合肥城市轨道交通有限责任公司、南昌轨道交通有限责任公司、福州城市地铁有限责任公司为会员单位，增选沈阳地铁集团有限公司、西安地下铁道有限责任公司和杭州市地铁集团有限责任公司为常任理事单位，会议还通过了《关于举办城市轨道交通物业经营（杭州）高层圆桌会议的决定》，并且还发布了年报指标评价体系（广告）课题以及年报指标评价体系（商业）课题的研究成果。

在年会上，武汉地铁集团有限公司、上海申通地铁集团有限公司、北京市基础设施投资有限公司等都对本地的轨道交通资源经营案例进行了分析总结，通过各地的实际案例分析及论文演讲，全国轨道交通的同行们，特别是刚刚开始进行轨道交通建设的许多新兴城市的从业者汲取到了相当多的先进经验。认识到要全面推进“地铁+物业”的发展战略，突出土地资源开发及商业广告价值，寻求出轨道交通企业的可持续发展的新途径。与会代表还就站场上盖物业及地下车站空间开发利用、线路运营及广告媒体资源开发，以及其他综合经营等问题进行了研讨，研究了各城市轨道资源经营上存在的问题和解决对策。

轨道交通资源经营的规划对于一个城市的建设、城市功能结构、布局等都具有重要的战略意义，目前大多数城市也应用“同步设计、同步实施”的开发模式对轨道交通资源来进行有效的开发经营。轨道交通与轨道上盖、站点站域、沿线土地及地下空间的一体化开发，能够优化城市空间结构，促进城市空间的有序增长和土地合理利用，这种轨道一体化开发模式已经成为行业内公认的最合理、最搞笑的开发模式，且已经被广泛接受并推广，南宁作为一个新开发轨道交通的城市，应在吸取全国同行先进经验的同时加以结合南宁自身的有利条件及地方特色，打造出合适南宁轨道交通可持续性发展的资源经营开发模式。

大会闭幕式上，确定下届年会轮值承办单位为天津地铁，并且进行了会旗交接仪式。一年一度的盛会，为各城市轨道交通行业在资源经营方面提供了一个很好的交流平台，了解了各城市轨道交通资源经营的状况，学习了先进城市轨道交通商业物业开发经营管理经验，更开拓了视野，拓宽了思维，并为今后南宁轨道交通资源开发管理工作积累了经验。