2009年12月3日，我公司荣副总经理和企业管理部黄经理参加了由南宁造价协会主办的“2009广西南宁工程造价全过程管理高峰论坛”，会议在南宁市造价站召开，本次论坛活动特邀了香港的资深专家严汝江先生到会讲座，出席本次论坛活动的还有市建委招标办崔垠主任、南宁的部分建设单位和咨询单位的领导等特邀嘉宾。

本次论坛活动主旨是：更新模式，提升业务，加强合作、跨越发展。严汝江先生给大家介绍了工程造价全过程管理的最新理念和香港等发达地区的先进经验，让与会的人员了解到何谓真正的全过程造价管理，与我们所说的造价管理有着本质的区别：即自产生一个建设项目的概念起，直至该项目的结算完成为止，所有跨阶段及全过程的专业造价管理工作全由一所造价咨询单位负责提供。前者是从项目的一开始就介入，后者则是项目开展有费用支出时参与。现国内能真正做到全过程管理的为少数，因为要求咨询单位各方面的技术力量较高，而南宁市目前虽有几家咨询单位已对几个工程进行该工作，但是取得的成效并不明显，阻碍较多，甚至有的单位对该管理模式并不认同，因此要在南宁市全面开展这项工作，还需要与有经验的咨询进行合作与交流。

在会上，严先生还结合实例与到会嘉宾进行了互动交流造价管理模式和经验，让我们更多的了解到国内外该项目的增强了解。与会嘉宾分析了南宁目前造价全过程管理的市场需求和前景。嘉宾们一致认为本次论坛为我们南宁造价咨询与香港同行的合作交流提供了很好的服务平台，帮助他们了解、掌握发达地区造价管理的先进做法，更新理念，为更好拓展和提升造价管理业务有很大的帮助。