“关于银宇公司进场施工的问题，请征拆部麦彬同志负责落实，一定要在本周解决好”4月24日，按照集团公司党委的群众路线教育实践活动安排，黄钟晖总经理到地铁1号线10标项目部开展群众路线调研活动，深入一线听取施工单位施工进展及存在问题情况汇报，并现场就项目推进过程中的重点、难点问题进行协调解决。
        活动当天，黄钟晖总经理首先来到10标盾构掘进工地，不顾闷热一头钻进地下盾构机掘进通道，一路认真察看、边走边向项目负责人了解工程进展。在盾构机操作室，还详细了解了盾构机具体的施工情况、技术指标等。
        随后，黄钟晖总经理在项目部会议室主持召开了群众路线调研座谈会，集团公司工程一部、总工办、党群工作部、征拆部、合同预算部、财务部、计划统计部、审计部、安质部、综合办公室等十几个部门负责人以及中铁十六局轨道公司党委书记黄建光、1号线10标项目部负责人等一同参会。
        会上，黄钟晖总经理首先强调了集团公司开展群众路线教育实践活动的基本纲领、主要内容和工作部署，并要求项目部的汇报要简单明了、直奔主题。在听取了项目负责人关于教育实践活动开展情况和施工进展情况汇报后，黄钟晖总经理对项目部的工作表示了肯定，并就汇报中提出的如“技工学校进场施工、友爱路交通疏解、施工沿线建筑物加固”等重点、难点问题进行现场解答，对于不能立即解决的也提出了指导性意见，并责成有关部门落实到人跟踪解决。
        黄钟晖总经理强调，开展党的群众教育路线必须与生产建设相结合，做到齐头并进、相互促进。公司各级领导、各部门负责人都应多到项目工地，深入群众、了解基层，及时解决建设一线的困难。第一，要时刻牢记我们是工程推进的服务员，始终把服务项目建设、服务施工单位放在心上；第二，地铁建设是系统工程，涉及规划、交通疏解，拆迁等方方面面的问题，各部门要超前谋划、提前准备，不打无准备之战；第三，地铁建设临近城市中心，人口密集、面临难点多，工程推进中难免遇到许多难题，这就要求大家要有攻坚克难的精神，尽全力处理问题，不能处理的要及时上报，努力协调解决；第四，轨道交通工程特点就是风险高，因此我们要把安全质量摆在第一位，建立健全安全制度、安全预案，加强日常的安全监管。
        会上，工程一部、总工办、党群工作部、征拆部、合同预算部、财务部等十几个部门负责人也分别结合工作实际，将本部门在开展群众路线教育实践活动后，对项目建设规划、征地拆迁补偿、廉政效能督查、资金支付审批等工作流程的优化进行了详细说明，以便参建单位更好的了解办事程序，提高办事效率。
        黄钟晖总经理表示，此次活动只是一个开始，只是群众路线的其中一环，希望各参建单位、各参会人员对我们的工作大胆提出意见和建议，从有利于工程推进、工作开展出发，共同把群众路线教育实践活动落到实处、做出实效。