近日，为实现施工现场全方位管理，规范关键工序的辨识，明确实名制实施主体、实施方式、资料整理环节等工作，南宁东站项目深入推进关键工序实名制管理方案实施。
        项目成立实名制领导小组，明确各部门及岗位职责， 项目经理为实名制的总负责，项目总工是制度的具体组织和实施者。现场根据施工条件和实际情况采取多种实施方式，主要有集中签字、现场挂牌与集中签字相结合、加盖印章等方式。对成品的质量、性能、功能、寿命、可靠性及成本等有直接影响的关键工序，采取在作业过程中登记作业人员及现场技术、管理人员的真实信息，以实现产品关键工序的可追溯性。目前，东站项目关键工序实名制已覆盖三期主体施工的几个重点，如基坑围护施工的钢筋笼制作、砼灌注、钢支撑施工；综合接地、涂料防水、主体结构施工中模板及支架、混泥土缺陷处理等工序。在施工过程，工程部负责实名制资料的收集、整理、保存，实施 过程中把每个部位的关键工序作业情况和现场挂牌签字情况进行拍照保存，并附上相片说明。为建立实名制的长效机制，确保制度的有效开展，项目将开展关键工序实名制与劳动竞赛考核相结合，每月与月度安全质量大检查相结合进行一次实名制实施情况的检查，对未认真开展实名制的责任人在年度考核中降低一个考评等级并做相应处罚。
        关键工序实名制的实施将进一步有效规范现场施工管理，为工程建设的安全质量保驾护航。