7月30日，运营分公司在心圩车辆段综合楼会议室召开2019年上半年职工思想动态分析会，分公司党委副书记黄满光，综合部、党群部、人力资源部、企业管理部等部门负责人以及职工代表参加会议。
       会上，分公司通报了2019年上半年职工思想动态分析情况，各职工代表对工作和生活中存在的困难和问题提出了意见和建议。同时，各相关部门负责人就职工提出的问题进行了详细记录和现场解答。
       黄满光充分肯定了今年上半年以来分公司开展职工思想动态方面取得的成绩，并对新线建设遗留问题、员工福利、员工成长等方面的意见及建议进行了梳理和答复，同时提出了四点工作要求。一是职能部门要建立统筹管理体系，为生产做好服务工作；二是生产中心要勇于担责，当好小“家”，统筹做好基层员工思想动态相关工作；三是班组建设要进一步规范化、标准化、制度化；四是精干员工队伍，提高工作效率，优化减员增效方案，稳定员工队伍。黄满光强调，各部门和中心要及时把握员工思想动态，主动关心重视员工提出的问题，以问题为导向，扎实做好分公司思想政治工作，增强职工对企业的归属感和认同感，传播正能量，确保分公司员工思想稳定。
       下一步，分公司将积极拓展沟通渠道，建立良性沟通机制，实现分公司领导和基层员工交流工作常态化，切实有效地让基层员工提出的问题得到解决，为分公司健康、良性发展提供强有力的保障。