自李基信劳模和工匠人才创新工作室成立以来，在公司党委的正确领导和工会的具体指导下，以李基信为领衔人，严格按照自治区级工作室建设标准，在电子板卡、工装技改、创新发明等领域持续深耕发力，团队成员思想上再加压、技术上再提升，圆满完成各项技术攻关和创新工作，为公司全面推进降本增效贡献力量。

      以技术攻关带动技术创新。党的二十大报告指出：“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”。作为公司“高、精、尖”人才的聚集地，工作室始终秉承“守正创新，人本致远”的企业价值观，坚持创新是带动企业高质量发展的第一动力，充分发挥自身优势，以公司生产经营中的重点难点问题为切入点，积极研究解决办法，想对策、出点子。对于影响生产的技术难题，工作室坚决紧盯不放、狠咬不松，主动“啃”最硬的骨头，帮助公司解决了多项“卡脖子”技术问题。过去的一年，工作室开展“一种用于GAD102双面警示灯的低电量报警装置”“一种提高固定式架车机作业安全的监控装置”“铁鞋安全联锁报警系统设计”等13项QC质量攻关和创新课题研究，成功申请国家实用新型专利3项。 

       以成果转化助力降本增效。降本增效是公司高质量发展的必由路径，工作室始终将创新成果转化落地作为主抓、首抓工作，以成果转化助力公司降本增效。2023年，工作室开展了“一种工程车过渡车钩拆装工装”“不落轮镟床侧压轮防磨损工装”“一种用于地铁列车与TF2000HD不落轮镟床对位的可视化联控装置”等一系列创新成果转化工作，最大限度将创新技术转化为企业生产力。其中，工作室自主研发设计的“一种工程车过渡车钩拆装工装”已全面推广应用至南宁轨道交通1-5号线共计5条线路，解决了拆装过渡车钩过程中的安全隐患，提高检修作业效率，降低作业取证等用人成本，真正实现图纸“走出”工作室，对策落实生产。此外，工作室还通过开展电子板卡自主维修，克服了厂家不提供维修资料等技术封锁的困难，成功修复电客车各类部件共计147种，2023年间接为公司创造和节约运营成本超过200万元。

       以技能提升推动队伍建设。技术工人队伍是支撑中国制造、中国创造的重要力量。工作室充分发挥人才小高地优势，积极推进公司产业工人队伍建设，激励广大劳模和工匠人才发挥示范带头作用，提高在岗职工技能素质，培养更多高技能人才。对内，工作室积极营造“比、学、赶、帮、超”的氛围，引导广大员工树立争先、争优的理念，通过“师徒带教”方式，并结合轮训、技能评估等方法开展多元化培训，精准培养，实实在在提高员工技术技能和创新能力，为公司的快速发展提供人才支撑和保障。对外，工作室鼓励团队成员积极参加各类技术比武，拼技术、争一流，一方面不断提高员工眼界，提升自身技术水平；另一方面引导员工积极向上，形成良性竞争。过去的一年，工作室团队核心成员梁京明荣获2023年西部陆海新通道建设全国引领性劳动和技能竞赛——“优服务、壮产业”技能大赛电子技术项目第三名、2023年南宁市职工职业技能大赛－维修电工比赛第三名；在“桂有技能、产业振兴”广西职工职业技能大赛中，李基信获钳工项目第三名，张杰获可编程序控制系统设计师赛项第五名。

       以典型宣传弘扬劳模精神。工作室汇聚了众多的“高、精、尖”技术人才，他们是公司的宝贵财富，为大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，对于技术一流的人才或创新团队，工作室高度重视、扩大影响，充分利用内外部宣传平台加强先进典型宣传，引导创新团队追求“精益求精”的工匠精神，鼓励员工在平凡的工作中创造不平凡的业绩。此外，工作室还积极在行业内宣传推广创新项目，如工作室自主研发设计“一种用于地铁列车与TF2000HD不落轮镟床对位的可视化联控装置”项目成功在2023年全国交通建设行业职工岗位创新成果云上展览，并获中国海员建设工会全国委员会颁发的参展证书。下一步，李基信劳模和工匠人才创新工作室将挺膺担当，把“畅通绿色出行、畅享品质生活、畅达壮美都市”的企业使命扛在肩上，以建设国家级工作室为目标，坚持“强科技、育人才”的战略方向，努力打造成为自治区级一流工作室，为实施制造强国战略贡献力量。