近日，运营分公司维修中心组织召开委外管理工作会议，安全技术部、合约部、财务部、维修中心有关负责人，桂泰消防、必卓机电、迅达电梯等委外单位共30余人参加会议。
       会上，维修中心向各委外单位表示感谢，分析当前委外维修工作面临的形势，提出改进意见，同时重点宣贯了《维修中心委外维修项目管理办法》，该办法参照运营分公司相关生产组织与管理程序，从检修计划编制、故障维修管理、故障抢修管理、维修作业管理等多个方面进行了细化和要求，促进工程管理正规化、检修作业规范化、约束控制明了化。随后，安全技术部、合约部、财务部针对分公司安全生产日常管理、合同执行情况考核及费用支付等工作分别进行发言。
       为扎实有效做好今后的委外维修工作，会议要求，一是要进一步强化安全主体责任落实，加强施工现场监管；二是委外单位要严格按照甲方各项规章制度开展工作，并结合现场经验，适时向甲方提出优化建议；三是加强对委外维保人员的业务培训和考评管理，建立稳定、高素质的维保队伍。
       会议强调，各委外单位要提高认识，将保障安全运营、提升服务质量作为委外服务工作的核心价值体现，齐心协力，向南宁轨道交通提供安全优质服务，共同助推南宁轨道交通发展。