6月8日下午，运营分公司安委会召开2017年第二季度工作会议，会议由运营分公司安委会主任、党委书记、总经理谭文举主持，安委会副主任及成员、各部门（中心）相关负责人参加本次会议。

会议主要传达学习了区、市和集团公司第二季度安全生产工作会议精神，重点宣贯和学习了《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》、《2017年第1季度全市安全生产情况通报》等文件，通报了运营分公司一、二季度安全生产工作开展情况，分析近期安全生产事故事件，部署了下阶段安全生产重点工作。

会上，谭文举对运营分公司近期安全生产重点工作进行了部署，提出了四点要求。他指出，一要充分认识运营安全生产工作的重要性。各部门（中心）要牢固树立安全发展的科学理念，进一步增强做好运营安全生产工作的责任感、使命感和紧迫感，抓住关键环节，突出重点工作，采取得力措施，全面落实安全生产责任。二是继续深化安全专项检查行动，全面排查和消除安全隐患。在行车安全、施工安全等重点环节开展全面、系统、彻底的安全隐患排查。对发现的安全隐患，必须限期整改。三是严格落实安全生产责任，确保安全生产。要建立、健全安全生产责任体系，强化各生产中心、职能部门的安全生产职责、严格检查考核、坚持奖惩兑现、不断完善安全生产条件，全面实现安全管理目标。四是大力加强安全生产宣传教育。要强化认识安全生产教育培训的重要性，细化安全宣传知识点，强化安全教育针对性，要围绕今年安全生产月主题“全面落实企业安全生产主体责任”，提前组织开展系列活动，营造良好的企业安全文化氛围。同时要建立健全企业安全生产约谈机制，要对那些安全生产工作不力的部门、单位进行适时安全约谈，促使他们重视安全生产工作，吸取事故教训，及时抓好措施落实。真正做到安全工作“有人问、有人抓、有人管”，确保安全生产各项工作可控、能控、在控。