2018年1月8日上午，由运营分公司自主研发的为期5天全封闭式的南宁轨道交通集团班组长管理技能培训（第二期）顺利开班，来自维修、通号、车辆三大中心的32位检修系列班组长参加本期培训班，运营分公司党委副书记黄满光出席开班仪式并做动员讲话。
       黄满光对本次培训班的顺利举办表示祝贺，并传达了领导班子对学员们的殷切希望，从“为什么来学习、学什么、怎么学”三个方面深入浅出地讲述了本次培训的主要目的和要求，希望学员们能通过这次的学习，切实提升自我管理能力、团队管理能力、沟通协调能力，提高安全管理和质量管理专业水平，更好地解决班组管理问题，打造团结高效的团队，最终实现个人与公司共同发展。
       “耕耘计划”第一期培训已于12月15日结业，根据第一期学员在培训期间所写的每日感言，反映出学员们收获颇丰，包括重新认知了自己的角色、弥补了管理短板、掌握了沟通技巧、懂得了如何判断事务的轻重缓急、了解了管理大师的smart目标管理工具，还通过领导和前辈们分享的成长经历与管理经验学到了宝贵的经验，此外还认识了很多其他工班的伙伴，促进了工作经验交流与分享。目前，参训学员在回到工作岗位后，已经开始将时间管理工具、smart目标管理工具等管理技能应用于自我管理和日常班组管理工作中。