4月23日-25日，运营分公司“五型”班组特色创建培训在综合楼101室展开，各生产中心、相关部门班组建设主办、班组长、班组代表共有224人次参加培训。
    培训课堂上，来自江苏大任智库的高级咨询师许善全分别就“学习提升型、精益改善型、优质服务型、人才创新型、品牌文化型”等“五型”班组特色创建的理念、方法、工具做了深入浅出的讲解，并通过相关案例进行了辅导，培训课堂氛围热烈，参加此次培训的员工都表示获益匪浅。
    2018年1月，运营分公司根据《南宁地铁基层班组建设辅导规划（2018-2020年）》，结合班组实际情况，制定了《运营分公司2018年“五型”班组建设及考评方案》，确定了“五型”班组特色创建为班组建设的核心内容和重要目标。本次培训旨在指导各班组如何结合专业特点打造特色班组，标志着运营分公司新一轮特色班组创建工作的开启。下一步，运营分公司将在加强培训的基础上，通过制度建设、信息共享、经费保障等方面多层次、多角度提升基层班组的管理水平。
    目前，运营分公司1、2号线共有约181个班组，人数近3100人，全力实施“五型”班组创建工作，旨在将运营班组建设成安全生产稳、管理水平高、员工素质硬的高效团队，夯实运营管理基础，为运营事业长远发展提供强力支撑。