近日，运营分公司组织分公司新线介入技术人员在屯里车辆段开展了新线介入班组管理知识培训。培训特邀上海申通轨道交通研究咨询有限公司新线介入管理资深专家进行授课，分公司各相关部门、生产中心专业技术主办、班组长、检修工等共83人参加了培训。
       上海申通的专家结合几十年新线介入管理经验，对多年运营维护管理中遇到的问题等做了浅深结合、案例丰富、全面细致的讲解，培训主要内容包括新线介入对班组管理的注意事项，班组技能提升方式方法的经验交流，不同岗位员工培养模式方面的经验交流，技术主办与班组间工作配合性、连贯性方面的经验交流，相关典型案例分析等。同时，专家还就作为一名合格的班组长需要具备的专业积累、工作能力、新线建设期间班组长职责、新线建设期间班组工作内容、如何促进班组技能提升等进行了介绍，并通过新线介入期间的班组管理案例讲解，让大家充分了解新线介入期班组管理的要点和重要性。

       新线介入班组管理知识培训是分公司生产技术部主导策划的新线介入管理知识系列培训之一。按照年度培训计划，运营分公司根据集团公司线网建设、运营时序和各生产中心新线介入管理方面的培训需求，组织安排了一系列新线介入管理知识培训课程，其中共包括3门通用课程和49门专业课程。通过一系列的培训将有效提高分公司员工新线介入管理、班组管理、设备检修、故障处理等业务水平，有效推动分公司技术管理、生产管理、设备检修水平不断提升。