12月3日，集团公司2021年下半年职工思想动态分析会在集团公司A2座102会议室召开，集团机关各党支部书记、各部门负责人，各分（子）公司党委、党（总）支部负责人，党员代表、职工代表40余人参加。会议由集团公司党委副书记黄英为主持并作讲话。
      会上，集团公司各部门、分（子）公司负责人结合实际分别汇报了职工思想动态情况，就职工关心的人员分流、办公流程优化、福利待遇、后勤保障等热点、焦点、难点问题进行深入剖析，分析研判了思想动态现状及趋势，提出解决问题的措施和意见建议，并就会上提出的问题进行了现场回应和解答。会上，各参会的职工代表现场发表意见和建议。
      听取汇报后，黄英为针对各部门和各分（子）公司的反馈意见给予了指导和建议。针对能快速解决的问题，他要求相关部门当场给予答复,明确整改时限。对于暂时无法解决的问题，责成相关部门调查研究,提出解决思路和方案，并及时向员工做好答疑解惑工作。
      他还对近年来职工思想政治工作情况进行总结。他指出，长期以来，集团公司以关爱员工为中心，以解决问题为导向，认真解决员工困难、诉求，将存在的问题进行进一步的分解、梳理，明确主体责任，提出切实可行的工作措施，切实解决员工“急、难、愁、盼”问题。2020年以来，集团公司收到各类问题共92条，已完成整改的问题30条，正在整改的问题39条，无需整改的问题14条，无法整改的问题5条，需要长期坚持维护的问题有4条，职工思想政治工作取得了显著成效，员工归属感、幸福感、获得感显著增强。
      黄英为对2021年下半年职工思想动态工作取得的成绩表示肯定。他表示，下半年职工思想动态总体是稳定、可控的，员工思想政治教育取得了突出成效，员工人文关怀获得员工肯定，员工凝聚力、向心力显著增强，为企业改革发展奠定了坚实基础。会上，他就集团公司下一阶段职工思想动态工作提出要求。一是增强做好员工思想政治工作的紧迫感和责任感。集团各部门、分（子）公司要持续做好职工思想动态跟踪，做好员工思想正面引导，想方设法缓解心理压力、塑造良好心态，通过开展基层调研和谈心谈话等方式，找准职工思想动向。二是要健全及时上报、协调、解释、反馈机制，及时回应职工诉求，确保职工反映的问题事事有回音、件件有落实，最大限度取得广大职工群众的理解、认同，确保职工思想稳定、可控。三是重视调查研究工作。坚持以人为本，深入基层，切身体会职工的工作环境，倾听职工内心的真实想法，做到多调研、多倾听、多落实，针对存在问题提出整改意见，确保问题得到落实。
      黄英为还指出，2022年，是“十四五”规划落地的关键一年，离不开每一位员工凝心聚力，艰苦付出，集团各部门及各分（子）公司会后要持续深化员工关爱工程，及时掌握职工思想动态，端正态度，化解各类矛盾，进一步统一员工思想，凝聚员工力量，激发员工热情，筑牢思想政治工作基础，为推动集团改革平稳过度，实现集团公司“十四五”战略顺利落地奠定坚实基础。