根据集团公司生产经营总体工作安排，为更全面了解各分、子公司生产经营情况，更好的研究和部署集团公司2022年度生产经营各项工作，推动实现轨道高质量发展，确保集团公司“十四五”发展规划有效落地，12月3日集团公司党委副书记、总经理黄钟晖深入资源开发分公司召开经营生产工作调研会。
      调研会上，资源开发分公司对现阶段经营工作进行了汇报，并提出了“分改子”后未来公司的发展思路和方向。会议围绕今后如何推动集团公司“十四五”发展规划落地、企业转型升级及明年的生产经营计划工作进行深入探讨，分析了资源开发分公司当前存在的问题。
      黄钟晖指出，目前资源开发分公司的经营业务比较单一，不满足公司未来的发展需求。必须要在集团公司的发展战略中找准自身定位，立足现有资源，打造优质商业体和创建自有商业品牌。同时谋划新增资源、拓展新业务，展望未来发展方向，加强对资源结构和经营模式的分析研究，解决业务单一这一制约公司发展的问题，补齐主要业务短板。
      黄钟晖强调，资源开发分公司要在现有的体制和机制下，敢于打破思想桎梏，创新发展的胆子再大一点、思路再放开一点，改变经营理念和思路，抓住战略机遇，不断拓展新业务和经营范围，增强提升公司活力和创新力；要加强人才培养，注重班子队伍建设，提升团队整体能力，为集团公司发展提供有力保障。
      集团公司副总经理谭文举，集团公司企业发展部、财务管理部、人力资源部相关负责人，资源开发分公司领导班子及各部门负责人参加了会议。