经过近一年的努力奋战，南宁地铁3号线02标工程9个车站和出入场线盾构始发段围护结构于近日全部竣工。
       开工以来，南宁地铁3号线02标工程指挥部紧紧围绕关键节点工期目标，充分发挥“协调、指导、服务、监督”管理职能，推行“清单式管理、标准化作业”的施工和管理理念，快速有序推进全线施工生产。
       一是加强领导，明确责任。指挥部强调各工区要统一协调生产要素配置,做到分工明确，责任到人，制订严格的考核及奖罚制度，在项目班组之间深入开展劳动竞赛，确保项目快速推进，按要求完成节点目标。二是精心筹划，攻坚克难。指挥部要求各工区按照确定的计划目标组织施工生产，统筹安排，科学部署，倒排工期，以日保旬、以旬保月，并在施工组织过程中不断查找问题、分析原因，及时整改以提高工作效率。三是优化施工方案，科学配置资源。指挥部要求各工区加强设计对接工作，把握设计意图，结合自身技术、人员、设备及现场实际情况，优化施工方案，做好变更设计工作，并进一步加强内部施工组织管理，科学安排人员、机械、材料等各种资源。四是加强技术管理，完善施工资料。指挥部要求各工区严格做好施工方案、技术交底等技术管理工作，并严格按照施工方案、技术交底施工，同时抓好内业资料的编制、收集、汇总，确保技术资料与施工同步完成。主体围护结构全部完成为车站主体结构施工和盾构区间隧道施工打下了坚实的基础。